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員工培訓論文提綱模板(范文3篇)

來源:未知 作者:萬老師
發布于:2021-09-18 共1928字

  員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要,采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動,公開課、內訓、等均為常見的員工培訓及企業培訓形式。下面我們就為大家介紹一些關于員工培訓論文提綱模板,供給大家作為寫作論文時的一個參考。

  一、員工培訓論文提綱模板

范文一

  提綱:我國企業員工培訓探討

  二、我國員工培訓的現狀及存在的問題

  (-)企業員工培訓的現狀

  (二)企業員工培訓存在問題

  1.企業不夠重視。

  2.培訓不能適應市場發展的需求

  3培訓機制不完善,無明確培訓|組織架構

  4.沒有調動職工參與培訓的積極性,員工被動參與

  5培訓計劃不健全。不夠科學,管理者主觀參與多

  6.培訓效果不佳,員工為提煉到真正有用東西

  二產生問題的原因

  (一)沒有正確認識員工培則對企業的意義

  1.培訓無用論:

  2培訓浪責論,認為培訓浪費公司資源

  3愛訓人才流失論,培訓成本大,人才卻可能流失

  4培訓福利論。將培訓作為公司的一種福利

員工培訓.png

  (二)員工培訓系統設計不合理

  1,沒有制訂長期的培訓計劃,沒有長期的培訓目標

  2缺乏對員I的能力培訓,培訓泛面讀

  3費工培訓只針對部分員工,重點針對的為管理層

  (三)沒有進行效果的反饋

  1.培訓講師培訓效果無激勵

  2.員工培訓無考核,不能評估培訓效果

  3.培訓結果與業績無關聯,

  員工不認真參加培訓

  四)員工培訓不符合企業與員工發展的要求

  1.企業培訓目標不明確,為培訓而培訓

  金與員工來達成共識,員工鎖動接收,無主觀學習原望

  三、問題的對策

  (一)樹立員工培訓的正確觀點

  (二)明確員T培訓的目標

  (三)調動員工的積極性,針對員工需求進行培訓

  (四)改善員I培訓環節

范文二

  中文摘要

  Abstract

  第一章引言

  1-1選題的初衷

  1-2企業職工培訓的定義

  1-3企業職工培訓的意義與價值

  1-4 TQM理論概述

  1-5文獻綜述

  1-6 TQM理論對企業職工培訓的指導意義

  第二章中國東方航空公司職工培訓的現狀與分析

  2-1東航人力資源狀況

  2-2東航職工培訓現狀分析

  2-2-1職工培訓現狀

  2-2-2培訓面臨的困境與矛盾

  2-3東航發展對職工培訓的要求與計劃

  第三章TQM理論指導下東航公司職工培訓體系設計

  3-1 TQM理論對企業職工培訓的指導意義

  3-2培訓體系設計的原則

  3-3培訓的框架

  3-4培訓的流程

  3-4-1培訓組織與實施流程說明

  3-4-2培訓體系關鍵環節

  第四章小規模實驗下的東航職工培訓結果分析

  4-1小規模實驗的過程

  4-2小規模實驗的結果

  4-3小規模實驗的分析

  結束語。

  參考文獻

  后記

范文三

  摘要

  Abstract

  第1章緒論

  1-1選題背景

  1-2選題意義

  1-3研究方法。

  1-4研究內容

  第2章基礎理論闡述

  2-1項目及項目管理的概念和特征

  2-1-1項目的概念和特征

  2-1-2項目管理的概念和特征

  2-2培訓及培訓流程

  2-2-1培訓

  2-2-2培訓流程

  2-3國內外對鐵路培訓的研究動態及水平

  2-3-1國外對鐵路培訓的研究動態及水平

  2-3-2國內對鐵路培訓的研究動態及水平

  2- 4鐵路企業職工培訓的方向和重點

  2-4-1提高鐵路職工的技術業務能力

  2- 4-2提高鐵路職工的文化素質。

  2- 4-3提高鐵路職工的溝通能力

  2-4- 4增強鐵路職工的管理知識與管理技能:

  2- 4-5培養鐵路職工的創新能力

  第3章鐵路企業職工培訓現狀

  3-1鐵路企業職工培訓管理體系

  3-2鐵路企業職工培訓模式

  3-2-1"新入路" 職工的培訓模式

  3-2-2在崗職工的培訓模式

  3-3鐵路企業現行職工培訓存在的問題和不足

  3-3-1企業管理層面的問題和不足

  3-3-2職工需求層面的問題和不足

  3-3-3培訓效果層面的問題和不足

  第4章鐵路企業職工培訓項目設計

  4-1鐵路企業職工培訓項目的設計思路

  4-1-1鐵路企業職工培訓項目定義及特點

  4-1-2鐵路企業職工培訓項目設計原則

  4-1-3鐵路企業職工培訓項目過程模型

  4-2項目啟動

  4-2-1培訓需求分析

  4-2-2培訓項目方案策劃

  4-3項目計劃

  4-3-1項目計劃的內容

  4-3-2項目風險管理

  4-4項目實施和控制

  4-4-1項目組織管理。

  4-4-2項目控制管理

  4-5項目評估

  4-5-1項目評估的實施

  4-5-2建設鐵路職I培訓考核評估系統

  4-5-3構建"培考分離"評價考核模型

  第5章鐵路企業職工培訓項目實例

  5-1調車人員培訓項目啟動

  5-1-1調車人員培訓項目可行性研究

  5-1-2調車人員培訓項目需求分析

  5-1-3調車人員培訓項目方案策劃

  5-2調車人員培訓項目計劃

  5-2-1調車培訓項目范圍計劃

  5-2-2調車人員培訓項目進度計劃

  5-3調車培訓項目實施

  5-3-1調車培訓項目組織體系

  5-3-2加強項目溝通管理

  5-3-3調車人員培訓項目的關鍵事件

  5-3- 4項目培訓的主要方式

  5-4調車人員培訓項目控制

  5-4-1調車人員培訓項目進度控制

  5-4-2調車人員培訓項目質量控制

  5-4-3調車人員培訓項目風險控制

  5-5調車人員培訓項目評估

  5-5-1調車人員培訓項目評估內容

  5-5-2調車人員培訓項目評估方案

  5-5-3調車人員培訓項目評估效果

  結論

  致謝

  參考文獻

  以上就是"員工培訓論文提綱模板(范文3篇)"的全部介紹,希望對大家寫作員工培訓論文提綱時有所幫助。

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