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H公司財務會計與管理會計融合現狀與推進措施

來源:中國商論 作者:陶敏
發布于:2021-08-18 共5182字

  摘要:本文以新形勢下企業財務會計與管理會計融合分析為題,首先闡述財務會計和管理會計間的關系,其次分析企業財務會計和管理會計融合的必要性,最后提出促進財務會計和管理會計融合的建議,希望為相關行業提供借鑒。

  關鍵詞:財務會計;管理會計;會計制度;

  Abstract:This article focuses on the analysis of the integration of corporate financial accounting and management accounting under the new situation. First, explain the relationship between financial accounting and management accounting. Secondly, it analyzes the necessity of the integration of corporate financial accounting and management accounting. Finally, it puts forward suggestions to promote the integration of financial accounting and management accounting, hoping to provide reference for related industries.

  在新形勢下,企業應注重財務會計和管理會計的融合,并將其作為創新傳統財務會計工作的重要方式。其目的在于促進企業財務會計和管理會計水平共同發展,以此增強企業市場競爭力,實現可持續發展。企業財務會計和管理會計之間的關聯極為密切,同時,還存在一定的差異,在推動兩者融合時,需要對兩者關系進行明確,然后采取有效的融合措施,方能達成預期的目的。

  1 企業財務會計和管理會計的關系

  對企業而言,財務會計和管理會計都屬于企業經營管理活動的重要組成部分,因此,兩者具有相同的本質,簡言之,兩者均可以控制和指導經濟活動,并合理運用經濟信息,以達成預期的效果。但兩者同樣存在一定的差別,具體表現為管理會計會通過數據統計,對企業運行發展規律加以確定,而財務會計會通過分析企業財務現狀的方式,發現和解決問題[1]。

  2 財務會計與管理會計融合現狀分析——以H公司為例

  2.1 H公司簡介

  H公司作為世界知名的家電生產公司,其總部位于山東省,目前,H公司在世界家電市場上的知名度非常高,年均銷售總額超過1000億元,公司經營業務范圍也由家電朝著多元化的領域邁進。該公司的部門為9個,在這些部門中,財務部門承擔著重大的工作職責,需要負責整個公司日常經營收入的核算。在H公司財務部門,管理會計和財務會計相互獨立。隨著全球經濟的持續低迷,公司在國際市場上的表現持續下滑,建議H公司積極推動財務會計和管理會計之間的融合,為未來發展提供財務上的支持和保障。

  2.2 H公司的管理會計和財務會計

  在H公司,財務會計以對外為主,簡言之,就是為企業對外發展提供經濟信息上的支持,經濟信息的提供方式為財務報告,以滿足信息使用者的需求,這里所說的信息使用者是指股東和其他利益團體,財務報告可以反映公司日常經濟活動信息,而企業高層會利用這些信息做出決策。

  H公司管理會計的職責是作出非事務性的決策,主要針對的對象為公司生產經營活動,以此來推動公司朝著現代化的方向發展。H公司管理會計的目標為提高企業經營效益,通過整合財務會計所提供的資料,滿足公司高層制定決策對數據資料的需求[2]。

  2.3 H公司財務會計和管理會計融合存在的問題

  2.3.1 資料溝通存在問題

  在H公司會計工作中,公司財務會計會將體系習慣作為依據,在企業日常核算中體現制造成本,但管理會計卻將其歸于其他方面,兩者在工作中存在資料協調溝通方面的問題,此類問題的出現,會導致會計人員的工作量增加。

  2.3.2 確認基礎不匹配

  在H公司內容會計系統中,財務會計和管理會計擁有不同的確認基礎。其中,財務會計側重于企業在經濟業務上的具體權責關系和影響時間,因此,財務會計多以權責發生制為確認基礎。而管理會計則與之相反,其確認基礎為現金流量,側重于經濟業務上的費用攤配和存貨估價。由此可見,財務會計和管理會計在確認基礎上存在不匹配的問題。

  2.3.3 企業對財務會計和管理會計的要求不同

  在查閱資料后得知,H公司對財務會計提出的要求較低,這一點在招聘上有所體現,在招聘財務會計時,應聘人員只要具備會計從業資格證、基礎會計業務處理能力,同時懂一定的法律知識和熟練制作會計憑證和報表,即可滿足應聘要求。但管理會計的招聘要求更為嚴格,除具備財務會計能力外,管理會計還要具備靈活應變能力,能夠及時發現和解決公司會計問題。由此可見,公司對兩者人員素質提出的要求存在差別,這種現象也成為公司財務會計和管理會計融合的障礙。

  2.3.4 會計信息數據共享目標無法達成

  在H公司財務會計和管理會計融合階段,財務會計在處理具體事務時應嚴格遵守會計準則,從而使會計信息的準確性得到保證,在會計信息處理和歸納完成后,還要以財務報表的形式,滿足信息使用者對財務信息的需求。但在實際工作中,管理會計所受到的限制,遠少于財務會計,再加上其本身作為新型會計體系,因此,幾乎不會被法律規定所限制,公司內部也尚未針對管理會計制定管理條例,導致管理會計和財務會計融合信息難以對接,成為財務會計和管理會計融合的限制[3]。

  2.3.5 不重視信息技術和數據技術的運用

  在科學技術高速發展的背景下,企業還要重視信息技術、大數據技術的運用,將其作為基礎,創建統一化的數據庫,通過這種方式,促使ERP系統和會計信息相互銜接,使資源共享目標達成。這種財務數據信息的共享,不會被空間和時間所限制,有助于管理會計和財務會計工作及時獲取所需的信息,實現協調工作。但就實際情況而言,H公司在會計融合工作中,對信息技術和數據技術的重視程度不足,無法發揮現代技術在推動財務會計和管理會計融合中的作用。

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  3 推動H公司財務會計和管理會計相融合的策略

  3.1 H公司財務會計和管理會計融合的可行性分析

  在提出策略前,我們需要對H公司管理會計和財務會計融合的可行性進行分析。在調查后得知,H公司財務會計和管理會計融合可行性非常高,具體表現在以下幾點:

  (1)管理會計是財務會計的發展。在社會經濟發展的背景下,H公司為更好地適應市場經濟環境,強化內部管理效果,增強自身的市場競爭力,對傳統經營方式進行了調整,轉變為所有權和經營權相分離的經營管理方式。在這個過程中,財務會計發揮了重要作用,在編制企業預算的同時,還確定了企業經營核心目標。這些工作屬于管理會計的工作,但在H公司具體執行時卻由財務會計負責,這表明公司在一定程度上深化了財務會計工作內容。由此可見,兩者相輔相成,具備融合的可行性。

  (2)信息使用者具有高度一致的信息需求。H公司在開展會計工作時,制定決策的依據為內外部信息,因此,對外部信息準確性提出了嚴格的要求。通常情況下,管理會計會為信息使用者提供企業內部會計信息,而外部會計信息主要由財務會計提供。在分析H公司管理會計發展后得知,管理會計是對財務會計的進一步發展。因此,為更好地服務于決策,公司應積極推動財務會計和管理會計的融合。兩者融合可以為會計管理系統的構建奠定堅實的基礎,有助于推動企業實現可持續發展目標[4]。

  (3)H公司財務會計和管理會計具有相同的本質,在企業規模不斷擴大的背景下,企業內部會計管理對象也隨之發生變化,具體由財務資本轉變為資本管理。對于H公司而言,企業會計體系對象除價值過程外,還需要現金和信息流進行體現。

  3.2 H公司財務會計和管理會計融合對策

  3.2.1 構建融合體系

  通過上文分析可知,H公司財務會計和管理會計具備融合的可行性,為此,企業應積極推動兩者的融合,在融合過程中,企業需要分析財務會計和管理會計體系差異,并通過取長補短的方式,消除兩者融合的障礙。從企業發展角度而言,企業管理工作制度的良好與否,直接關系到企業的經營和發展,并且在制度的約束下,企業內部人員行為和工作理念會實現良性發展。企業財務會計和管理會計的融合,要求企業正確認識自身發展存在的問題,通過對融合發展制度體系的優化,推動兩種會計模式有機融合。首先,企業中會計工作的開展需要依據一體化會計管理制度,以此來解決企業經營發展過程中存在的問題。其次,企業還要編制融合體系優化方案,合理劃分會計融合責任。最后,在融合體系的構建和優化的過程中,企業還要建立會計監督機制,充分發揮監督機制的作用,對兩者的融合進行監督,從而使會計工作質量進一步增強。

  3.2.2 構建計量模式和確認基礎

  企業財務會計和管理會計確認基礎存在差異,是H公司管理會計和財務會計融合的制約因素,為此,企業需要立足于實際,協調兩者的確認基礎,使財務會計權責發生制模式與現金制模式相融合,同時,還要對管理會計基礎條件進行調整,在滿足信息使用者需求的條件下,構建多元化的計量模式和確認基礎。

  3.2.3 樹立正確會計融合理念

  對于H公司而言,想要在新時代背景下提升自身的競爭力,推動財務會計和管理會計融合至關重要。在傳統會計觀念的影響下,公司對管理會計和財務會計提出了不同的要求,對管理會計的要求較為嚴格,但這種情況的出現,不利于企業業財融合的推進。為此,企業應基于自身發展實際情況,汲取現代會計理念,正確認識兩者融合的重要性和基本目標,為管理會計和財務會計各環節的貫通創造有利的條件,以促進會計管理水平的提升。比如,H公司可以宣傳兩種會計工作模式融合的優勢,并加大資金和技術支持力度,為兩者融合營造良好的內部環境。此外,H公司管理者還要加強對管理會計和財務會計職能的了解,并將其落到實踐工作之中。比如,H公司可以從招聘環節著手,調整招聘要求,使管理會計和財務會計招聘要求趨于一致,清除兩者融合的障礙[5]。

  3.2.4 重視人才的培養

  在新形勢下,由于財務會計與管理會計之間的差別,因此,兩者對從業人員的素質要求也不相同,在促進會計制度融合的同時,還要使管理人員相融合,推動管理人員業務能力和管理能力同步發展。以H公司為例,H公司應鼓勵會計工作者學習兩個會計體系工作的內容和方法,并定期組織員工參加培訓,讓其掌握現代會計工作理念。此外,還要重視外部人才的引進,盡可能引進同時兼具財務會計和管理會計能力的人才,滿足兩種會計融合對人才的需要。考慮到會計工作會涉及數額巨大的資金,因此,H公司應強調職業道德素質的培養,并加強內部監管力度,避免監守自盜的問題發生。

  3.2.5 樹立信息化理念

  營造良好的信息環境,對企業在當今形勢下推動財務會計和管理會計融合而言至關重要。以H公司為例,該公司作為家電生產企業,在市場經濟環境下,逐漸朝著現代化和信息化的方向發展。但在財務會計和管理會計融合過程中,信息化程度依然存在不足之處。鑒于此,為營造良好的內部環境,企業應重視信息化技術在財務會計和管理會計融合過程中所起到的作用,通過在財務會計和管理會計中融入信息技術的方式,為兩者融合提供技術支持,以簡化數據信息處理流程,降低融合難度。

  (1)信息技術的應用,可以使兩者融合的障礙被清除。為此,H公司可以構建財務數據庫,以數據采集、財務報表編制、模型計算、信息共享為切入點,提高會計信息采集的效率,滿足財務會計和管理會計融合的信息需求。其中,數據采集的實現方式為財務會計確認、編制和計量操作。財務報表是指財務會計人員在報表中對相關數據信息進行體現。模型計算是指依托于專門的會計數據模型,計算和分析所采集的數據。比如,H公司在計算現金流量數據時可利用模型TAt=EBEIt-CFOt;在這個模型中,第t年非正常項目調整前的利潤用EBEIt表示;在第t年的經營現金流量用CFOt表示。在計算資產負債數據時可利用模型TAt=ΔCAt-ΔCASHt-ΔCLt+ΔSTDt-DEPt。在這個模型中,流動資產變化用ΔCAt表示;現金及其等價物變化用ΔCASHt表示;流動負債變化用ΔCLt表示;短期借款變化用ΔSTDt表示,而折舊和攤銷費用則用DEPt表示。數據合并主要是指利用數據庫,合并計算結果和原始信息。

  (2)在數據庫構建后,企業應基于數據庫和會計準則制定信息化管理標準和評價體系,對數據庫運行效果進行定期評價,并針對問題制定優化方案,以保證財務會計和管理會計的融合效果。此外,為充分發揮數據庫的作用,建議H公司對數據庫進行完善,通過成本管理、預算管理、收入管理、現金管理等模塊的開設,為企業管理層制定經營發展決策創造有利的條件。

  4 結語

  綜上所述,在新形勢下,社會主義市場經濟體制逐漸完善,企業不僅要面臨來自于國內市場的壓力,還要迎接國際市場帶來的挑戰。企業想要在激烈的市場競爭中獲取優勢,必須積極推進財務會計和管理會計的融合。本文認為,企業應采取構建融合體系、構建計量模式和確認基礎、樹立現代會計理念、重視人才培養和樹立信息化理念等措施,實現財務會計和管理會計相融合的目的。

  參考文獻

  [1]李楊新形勢下企業財務會計與管理會計的融合[J].財會學習,2020(34):99-100.

  [2]鄧純青,李婷婷探究新形勢下企業財務會計與管理計的融臺發展[J]中小企業管理與科技(中旬刊),2020(11):86-87.

  [3]谷曉霞.新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展[J].財會學習,2020(31):106-107.

  [4]袁雋與管理會計的融合模式研究[J]中國產經2020(19):65-66.

  [5]周偉新形勢下企業財務計與管理會計的融合分析[J]納稅,2020, 14(27):151-152.


作者單位:青島開發區投資建設集團有限公司
原文出處:陶敏.新形勢下企業財務會計與管理會計融合分析[J].中國商論,2021(15):159-161.
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